更好展現揚子作為！陸衛東調研揚子國投
3月11日，市委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、江(jiang)北(bei)新(xin)區黨工(gong)委(wei)(wei)書記陸衛東調研(yan)揚子國(guo)投，聽取集(ji)團創新(xin)改革發展、金融重(zhong)點工(gong)作和(he)“服務企業、項目(mu)建設、研(yan)產貫通(tong)、招商引資”四大行動推進情況。新(xin)區黨工(gong)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、管委(wei)(wei)會(hui)副主任陳(chen)文(wen)斌參加調研(yan)。
陸(lu)衛東一行實地調(diao)研(yan)了揚子江國際會(hui)議中心(xin)等(deng)場所，在隨后召開的(de)座談會(hui)上，陸(lu)衛東詳細聽取(qu)了揚子國投經營發(fa)展、組織推進“四大行動”等(deng)方面情況，對集團近年來(lai)的(de)工作表示充分肯定。
就揚子國(guo)投進一步貫徹(che)落(luo)實“四大行動(dong)”，做好當前(qian)及(ji)下一階段工作，陸衛東強調：
要(yao)始終以習(xi)近(jin)平(ping)新時代中(zhong)國(guo)特色社(she)會主義思(si)想凝心鑄魂(hun)，全面做(zuo)好(hao)集團(tuan)管(guan)理，加(jia)快建設現(xian)代一(yi)流的國(guo)有企業。堅持把習(xi)近(jin)平(ping)總書記(ji)重要(yao)講話(hua)重要(yao)指示精神貫徹(che)落實(shi)到集團(tuan)工作全過程、各方面，緊扣集團(tuan)實(shi)際落細(xi)落實(shi)“四大行動”，在實(shi)現(xian)自身改革發展、做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大過程中(zhong)高質量履(lv)行國(guo)企的使命任務(wu)。
要聚焦高質(zhi)量發(fa)展(zhan)要求，進一步梳理主責主業(ye)，加快打(da)造(zao)集團可持續發(fa)展(zhan)的核(he)心(xin)(xin)競爭力(li)。準(zhun)確(que)把握國有企業(ye)屬性，圍繞新(xin)城發(fa)展(zhan)、金(jin)融投資、商旅運營三大主責主業(ye)，進一步厘清集團發(fa)展(zhan)方向重點、策略路(lu)徑，對標國內最高水平和(he)行業(ye)最高標準(zhun)，不斷提升集團核(he)心(xin)(xin)競爭力(li)。
要構建嚴(yan)密的決策管理機(ji)制，不(bu)斷(duan)提高科學決策水平，推動集團健康有序發展(zhan)。進(jin)一步全面構建嚴(yan)格(ge)的公司決策管理和成本核算體系，持續規范資(zi)產(chan)運(yun)營規則程序，全力推動國有資(zi)產(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)，確保(bao)實現“資(zi)產(chan)—資(zi)金—資(zi)本”的良(liang)性循環(huan)。
要聚焦(jiao)主營業務，迅速組(zu)建(jian)高(gao)(gao)水平專業化團隊，推動各項工(gong)作(zuo)在更(geng)高(gao)(gao)水平上開展(zhan)。圍繞集團主要業務板塊，加強研究謀劃，精細工(gong)作(zuo)單(dan)元，更(geng)有針對性地組(zu)建(jian)高(gao)(gao)素質(zhi)專業化工(gong)作(zuo)團隊，更(geng)好地實(shi)現向強經營、抓招商的(de)全面轉變。
要全面(mian)激活(huo)基(ji)金(jin)(jin)管理體系，推(tui)動(dong)(dong)(dong)基(ji)金(jin)(jin)更好集聚，推(tui)動(dong)(dong)(dong)新(xin)區(qu)各(ge)類“創”“研(yan)”活(huo)躍起來。積極服務新(xin)金(jin)(jin)融中心建設，吸引優(you)秀基(ji)金(jin)(jin)人才和基(ji)金(jin)(jin)團隊，引導各(ge)類基(ji)金(jin)(jin)投向新(xin)區(qu)成長(chang)性(xing)高(gao)(gao)的(de)科(ke)技創新(xin)企業和效益(yi)價值高(gao)(gao)的(de)科(ke)研(yan)項目，推(tui)動(dong)(dong)(dong)各(ge)類“創”“研(yan)”要素在(zai)新(xin)區(qu)全面(mian)活(huo)躍。
要大(da)力(li)挖掘培養優秀人才(cai)，建立完(wan)善績效考(kao)核體系，形成(cheng)優秀人才(cai)脫穎而出(chu)的(de)(de)生動(dong)局(ju)面。緊扣新(xin)區建設和集(ji)團發(fa)展(zhan)需要，全(quan)方位培養引(yin)進(jin)用好人才(cai)，深(shen)化(hua)“老(lao)帶新(xin)”“傳幫帶”機制，全(quan)面建立與市場化(hua)改(gai)革取向(xiang)相一(yi)致的(de)(de)考(kao)核架構和人員管理體系，持續激(ji)發(fa)內(nei)生動(dong)能，不(bu)斷展(zhan)現(xian)集(ji)團發(fa)展(zhan)的(de)(de)新(xin)活力(li)新(xin)作為。
要加(jia)強黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建設(she)，壓(ya)實(shi)全面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)責任，切實(shi)防范廉(lian)政(zheng)和管理風險。聚焦重(zhong)點領域(yu)和關(guan)鍵環節，加(jia)強建章立制，規范權力(li)運(yun)行，筑(zhu)牢思想堤壩，持續豐富(fu)揚子(zi)國(guo)投“清心末利(li)”廉(lian)潔文(wen)化建設(she)的(de)內(nei)涵外延，以全面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)的(de)新成效開創揚子(zi)國(guo)投改革發展的(de)新局面(mian)。
